Найду Product Owner, который держит бэклог в порядке и переводит цели бизнеса в понятные задачи команды. Связующее звено между «чего хотим» и «что делаем».
Product Owner отвечает за бэклог продукта и ценность каждого спринта. Он переводит цели бизнеса и пользователей в конкретные, понятные команде задачи и следит, чтобы команда делала самое важное.
Формирует и приоритизирует бэклог, пишет понятные требования и критерии приёмки, работает со стейкхолдерами и командой в Scrum/Agile, принимает результат спринтов. Цель — команда всегда делает то, что приносит максимум ценности.
Вилки ориентировочные — зависят от продукта, масштаба и формата. Актуальные цифры под ваш запрос назову на созвоне.
Сильный режет по ценности и аргументирует стейкхолдерам.
Проверяем чёткость требований — иначе команда переделывает.
Должен быстро снимать вопросы, а не блокировать спринт.
Без приоритетов бэклог превращается в свалку.
Команда переделывает по кругу.
Задачи стоят, спринт буксует.
Разберёмся, какой грейд и опыт вам реально нужен. Часто на этом шаге вакансия меняется — и поиск становится точнее.
Ищу через продуктовые и agile-сообщества, а не отклики. Сильные продуктовые люди обычно в найме и на job-бордах не появляются.
Смотрю не на резюме, а на то, как человек думает и какие результаты приносил. В шортлист — 3–5 человек; дальше сопровождаю до выхода и помогаю с адаптацией.
Расскажите про задачу — за пару дней вернусь с планом и первыми кандидатами. Без обязательств.
Обсудить задачу →