Главная/Роли/Growth-маркетолог
// роль — Маркетинг

Нанять growth-маркетолога на удалёнке

Найду growth-маркетолога, который системно растит метрики продукта: гипотезы, эксперименты, воронка от привлечения до удержания. Двигает цифры, не льёт трафик.

// 01 — зачем нужен

Что делает и что приносит

Growth-маркетолог отвечает не за один канал, а за рост ключевых метрик продукта — активацию, конверсию, retention, выручку. Работает гипотезами и экспериментами, а не разовыми акциями.

Строит и приоритизирует бэклог гипотез, гоняет A/B-тесты, ищет точки роста по всей воронке (AARRR), связывает маркетинг с продуктом и аналитикой. Результат — предсказуемый рост, а не разовые всплески.

+ активация+ конверсия воронки+ retention+ выручка
// 02 — кандидат

Как выглядит сильный кандидат

Сильный — это про

  • Работает гипотезами и экспериментами, а не наитием
  • Понимает unit-экономику и метрики: CAC, LTV, retention
  • Гоняет A/B и умеет читать значимость
  • Лезет в продукт и аналитику, а не только в рекламные кабинеты

А это — красные флаги

  • «Лил трафик» — но не считал экономику
  • Путает growth с performance-закупкой
  • Нет ни одной доведённой до результата гипотезы
  • Решает «на ощущениях», без данных
// 03 — зарплата

Сколько стоит на удалёнке

ГрейдВилка (₽/мес, на руки)Что за эти деньги
Junior120–180 тыспомогает с экспериментами под присмотром
Middle200–300 тысведёт гипотезы и A/B самостоятельно
Senior / Lead300–450 тысстроит систему роста и приоритеты

Вилки ориентировочные — зависят от ниши, стека и формата. Актуальные цифры под ваш запрос назову на созвоне.

// на собесе — проверка

Что спрашиваю, чтобы отсеять слабых

01

Расскажите про гипотезу, которая выстрелила — и про ту, что провалилась

Сильный говорит метриками: что мерил, какой эффект, что понял из провала. Слабый — про «запустили кампанию».

02

Как считаете unit-экономику продукта?

Должен свободно оперировать CAC, LTV, retention и понимать, при какой экономике рост вообще имеет смысл.

03

Где для вас граница между growth и performance?

Понимает, что growth — это вся воронка и эксперименты, а не только закупка трафика.

// ошибки найма — на что смотреть

Где обычно ошибаются в найме

Берут «лильщика трафика»

Человек умеет закупать, но не растит метрики продукта — это performance, а не growth.

Нет ни одной доведённой гипотезы

Много активности, ноль измеримого результата — частый признак junior под видом senior.

Решения «на чутье»

Без данных и приоритизации бэклога гипотез growth превращается в хаотичные эксперименты.

// 04 — как ищу

Как я ищу именно под эту роль

01

Уточняю задачу

Разберёмся, какой грейд и опыт вам реально нужен. Часто на этом шаге вакансия меняется — и поиск становится точнее.

02

Иду по сети

Ищу через продуктовые и growth-сообщества и личные связи, а не отклики. Многие сильные сидят в найме и на job-бордах не появляются.

03

Проверяю на деле

Смотрю не на резюме, а на то, как человек реально думает и решает задачи. В шортлист — 3–5 человек; дальше сопровождаю до выхода и помогаю с адаптацией.

// 05 — вопросы

Частые вопросы по роли

Чем growth отличается от performance-маркетолога?+
Performance отвечает за платный трафик и его эффективность. Growth — за рост метрик по всей воронке через эксперименты, и платный трафик тут лишь один из рычагов.
Нужен ли growth небольшому продукту?+
Если есть продукт и поток пользователей — да. Если трафика почти нет, сначала может быть достаточно performance-маркетолога.
Сколько стоит подбор?+
15–20% годового дохода кандидата, оплата по факту выхода. Точную цифру фиксируем до старта. Действует гарантийная замена 3 месяца, если ошибся в подборе я — полные условия здесь.
За какой срок найдёте?+
Первый шортлист — обычно в течение недели. Полный цикл зависит от грейда и рынка; честные сроки назову на старте.
// 06 — смежные роли

Часто берут вместе с этим

Нужен такой человек?

Расскажите про задачу — за пару дней вернусь с планом и первыми кандидатами. Без обязательств.

Обсудить задачу